PPS
Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam
Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam (PPS), ngành Các linh kiện và thiết bị điện. Vốn hoá 150 tỷ đồng. Số liệu EOD ngày 11/09/2026.
Các linh kiện và thiết bị điện
—nghìn đ
Giá EOD ngày 11/09/2026
Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt NamPV Power Services (PPS/HNX) – bảo dưỡng sửa chữa nhà máy điện cho PV Power và phát triển dịch vụ kỹ thuật ngoài Tổng công ty
Thị trường chính: Các nhà máy điện do PV Power quản lý (Cà Mau 1&2, Nhơn Trạch 1&2, Vũng Áng 1) và khách hàng ngoài Tổng công ty (Formosa Hà Tĩnh, Sông Hậu 1, Duyên Hải 3, Mông Dương 1&2, Nghi Sơn 2 BOT, Thăng Long)
Mảng kinh doanh cốt lõi
| Mảng sản phẩm | Vai trò | Phân khúc |
|---|---|---|
| Doanh thu Hợp đồng trong PV Power (SCTX + phát sinh + SCĐK)Kế hoạch 164,56 tỷ đồng, thực hiện 189,70 tỷ đồng, đạt 115,28% kế hoạch (tr.34). Trong đó doanh thu SCTX (bảo dưỡng sửa chữa thường xuyên) kế hoạch 149,46 tỷ đồng, thực hiện 147,71 tỷ đồng (tr.34); doanh thu phát sinh kế hoạch 3,00 tỷ đồng, thực hiện 41,99 tỷ đồng (tr.34); doanh thu SCĐK (sửa chữa định kỳ) kế hoạch 12,10 tỷ đồng, thực hiện "-" (tr.34). Doanh thu SCTX giảm 1,75 tỷ đồng (tr.35): Hợp đồng Cà Mau 1&2 giảm 2,55 tỷ đồng do dừng máy trên 31 ngày (tr.35); Hợp đồng Nhơn Trạch 2 tăng 0,80 tỷ đồng theo thực tế thực hiện do ghi nhận doanh thu SCTX từ 15-31/12/2024 sang năm 2025 (tr.35). Doanh thu phát sinh của các Hợp đồng SCTX tăng 38,99 tỷ đồng (tr.36): Hợp đồng Cà Mau 1&2 tăng 5,09 tỷ đồng (tr.36); Hợp đồng Nhơn Trạch 1 tăng 14,12 tỷ đồng chủ yếu do xử lý bất thường RHSC GT11 và RHSC GT12 (tr.36); Hợp đồng Vũng Áng 1 tăng 11,12 tỷ đồng phần phát sinh SĐBS của HĐ08 và tăng 8,67 tỷ đồng do thực hiện Hợp đồng thay thế sửa chữa giá đỡ hệ thống thang máng cáp khu vực lò hơi tổ máy số 1, số 2 NMĐ Vũng Áng 1 năm 2025 (tr.36). Doanh thu SCĐK các NMĐ trong TCT giảm 12,10 tỷ đồng do năm 2025 các NMĐ của PV Power không có kế hoạch sửa chữa lớn (tr.36). | Mảng chủ lực gắn với Hợp đồng dài hạn bảo dưỡng sửa chữa nhà máy điện do PV Power quản lý (tr.13) | Bảo dưỡng NMĐ trong PV Power |
| Doanh thu phát triển dịch vụ ngoài PV PowerKế hoạch 128,78 tỷ đồng, thực hiện 176,56 tỷ đồng, đạt 137,10% kế hoạch (tr.35). Trong đó doanh thu dịch vụ kỹ thuật kế hoạch 53,74 tỷ đồng, thực hiện 122,68 tỷ đồng, đạt 228,28% (tr.35); doanh thu cung cấp vật tư kế hoạch 74,60 tỷ đồng, thực hiện 53,44 tỷ đồng, đạt 71,64% (tr.35); doanh thu cho thuê VPHN kế hoạch 0,44 tỷ đồng, thực hiện 0,44 tỷ đồng, đạt 100% (tr.35). Doanh thu dịch vụ kỹ thuật ngoài TCT tăng 68,94 tỷ đồng chủ yếu do ngoài các Hợp đồng tại Formosa Hà Tĩnh, PVPS thực hiện và ghi nhận doanh thu đối với các gói thầu BDSC định kỳ tại các NMĐ Sông Hậu 1, Duyên Hải 3, Mông Dương 2, Nghi Sơn 2 BOT (tr.36). Doanh thu mảng cung cấp vật tư/hàng hóa giảm 21,16 tỷ đồng so với kế hoạch theo thực tế thực hiện cung cấp vật tư/hàng hóa/ắc quy cho Duyên Hải 3, Mông Dương 1, Thăng Long (tr.37). | Mảng tăng trưởng ngoài Tổng công ty, do Công ty tự khai thác (tr.13) | Dịch vụ kỹ thuật & vật tư ngoài PV Power |
| Doanh thu từ nhà thầu OEMDoanh thu OEM (mục I.5) không có kế hoạch, thực hiện 15,95 tỷ đồng (tr.35). Doanh thu từ nhà thầu OEM của Hợp đồng Nhơn Trạch 1 tăng 15,95 tỷ đồng, không tạo ra lợi nhuận (tr.37). | Doanh thu trung gian, không phát sinh lợi nhuận (tr.37) | OEM Nhơn Trạch |
🎯 Thị trường đầu ra
- Nhà máy điện Cà Mau 1&2 (tr.9)
- Nhà máy điện Nhơn Trạch 1&2, tỉnh Đồng Nai (tr.9, tr.10)
- Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1, tỉnh Hà Tĩnh (tr.9, tr.10)
- Chi nhánh Đà Nẵng – Trung tâm thí nghiệm điện (tr.9, tr.10)
- Nhà máy Thủy điện Hủa Na, huyện Quế Phong, tỉnh Nghệ An (tr.9)
- Nhà máy Thủy điện Đăkđrinh, tỉnh Quảng Ngãi (tr.9)
- Nhà máy lọc hóa dầu Bình Sơn, tỉnh Quảng Ngãi (tr.9)
- Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn, tỉnh Thanh Hóa (tr.9)
- Công ty TNHH Hưng Nghiệp Formosa Hà Tĩnh (tr.9, tr.36)
- Các nhà máy điện thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) (tr.9)
- Các nhà máy điện thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) (tr.9)
- Nhà máy Thủy điện Ngòi Phát, tỉnh Lào Cai (tr.9)
- Nhà máy Thủy điện Chư Pông Krông, tỉnh Đắk Lắk (tr.9)
- Nhà máy điện Sông Hậu 1, Duyên Hải 3, Mông Dương 2, Nghi Sơn 2 BOT (tr.36)
- Nhà máy điện Mông Dương 1, Thăng Long (tr.37)
⚙️ Động lực ảnh hưởng
- HĐQT đến 31/12/2025 gồm 5 thành viên (tr.44): Ông Bùi Duy Nhị – Chủ tịch HĐQT, nắm giữ 15% cổ phần có quyền biểu quyết, không kiêm nhiệm chức danh công ty khác; Ông Vũ Anh Tuấn – Thành viên HĐQT, 12%, không kiêm nhiệm; Ông Hồ Nguyễn Hoàng – Thành viên HĐQT chuyên trách, 12%, không kiêm nhiệm; Bà Hoàng Hà Quỳnh Giao – Thành viên HĐQT kiêm nhiệm, 12%, đồng thời là Phó Trưởng Ban Thương mại Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power); Ông Vũ Huy An – Thành viên độc lập HĐQT, 0%, không kiêm nhiệm. Không có tiểu ban HĐQT (tr.44). Không có thành viên HĐQT có chứng chỉ đào tạo về quản trị công ty (tr.47).
- Ban Kiểm soát gồm 3 thành viên, đều nắm giữ 0% cổ phần (tr.48): Ông Nguyễn Quang Đông – Trưởng Ban Kiểm soát; Bà Nghiêm Thị Phượng – Kiểm soát viên; Bà Nguyễn Thị Mai Hoa – Kiểm soát viên.
- Ban điều hành đến 31/12/2025 gồm 6 người, không có thay đổi trong năm (tr.23): Ông Vũ Anh Tuấn – Giám đốc Công ty (đồng thời là Thành viên HĐQT theo tr.44); Ông Phùng Văn Đức – Phó Giám đốc; Ông Phan Xuân Thắng – Phó Giám đốc; Ông Lê Văn Tu – Phó Giám đốc; Ông Bùi Văn Chinh – Phó Giám đốc; Ông Lê Đình Thái – Kế toán trưởng.
- HĐQT tổ chức 4 cuộc họp định kỳ theo quý trong năm 2025 (tr.46, tr.47): Quý I ngày 10/4/2025 (Nghị quyết số 59/NQ/DVKT-HĐQT ngày 15/4/2025); Quý II ngày 04/7/2025 (Nghị quyết số 107/NQ/DVKT-HĐQT ngày 09/7/2025); Quý III ngày 29/9/2025 (Nghị quyết số 150/NQ/DVKT-HĐQT ngày 30/9/2025); Quý IV ngày 21/01/2026 (Nghị quyết số 07/NQ/DVKT-HĐQT ngày 22/01/2026). ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 tổ chức thành công ngày 18/4/2025; ĐHĐCĐ bất thường năm 2025 tổ chức thành công ngày 25/12/2025 (tr.45).
- Ban Kiểm soát tổ chức 4 cuộc kiểm tra, giám sát định kỳ theo quý tại: Chi nhánh Nhơn Trạch (quý II/2025), Chi nhánh Hà Tĩnh và Chi nhánh Cà Mau (quý III/2025), Văn phòng Công ty (quý IV/2025) — các cuộc kiểm tra tại chi nhánh được phối hợp qua phương tiện online (tr.50). Ngoài ra tổ chức thêm 4 cuộc họp chuyên đề trực tiếp tại trụ sở để thống nhất kế hoạch và báo cáo kết quả kiểm soát (tr.52). 100% thành viên Ban Kiểm soát thống nhất thông qua mọi nội dung tại các cuộc họp (tr.53).
- Lương/thu nhập năm 2025 của lãnh đạo chủ chốt (tr.53): Ông Bùi Duy Nhị (Chủ tịch HĐQT) 828.085.271 đồng; Ông Vũ Anh Tuấn (Thành viên HĐQT, Giám đốc) 824.848.492 đồng; Ông Hồ Nguyễn Hoàng (Thành viên HĐQT) 652.198.821 đồng; Ông Lê Đình Thái (Kế toán trưởng) 637.565.596 đồng. Thù lao tháng của thành viên HĐQT không điều hành/BKS (tr.53, tr.54): Bà Hoàng Hà Quỳnh Giao 5.000.000 đồng; Ông Vũ Huy An 5.000.000 đồng; Ông Nguyễn Quang Đông 5.000.000 đồng; Bà Nghiêm Thị Phượng 3.000.000 đồng; Bà Nguyễn Thị Mai Hoa 3.000.000 đồng.
- Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ trong năm: Không (tr.54). Hợp đồng hoặc giao dịch với người nội bộ: Không có (tr.54).
- Cơ cấu cổ đông: 15.000.000 cổ phiếu đang lưu hành, trong đó 2.700.000 cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng và 12.300.000 cổ phần chuyển nhượng tự do (tr.27). Nhóm cổ đông lớn nắm giữ tổng cộng 69% vốn điều lệ (tr.28).
- Công ty liên kết: CTCP Kỹ thuật PV Power (PAIC) — báo cáo tài chính riêng năm 2025 được trình bày chi tiết (tr.25).
- Lao động & thu nhập tồn tại mâu thuẫn nội bộ: tại trang 23, câu "Tính đến thời điểm 31/12/2025, tổng số cán bộ công nhân viên là 428 người" (bản tiếng Việt) đi kèm bản dịch tiếng Anh cùng câu ghi "the total number of employees is 441" (tr.23) — hai con số khác nhau trong cùng một câu song ngữ; trong khi tại trang 30, cả bản Việt và Anh đều thống nhất ghi 441 người ("tổng số lao động trong toàn Công ty là 441 người") (tr.30). Tiền lương bình quân năm 2025 là 21,28 triệu đồng/người/tháng (tr.30).
- Kết quả tài chính 2024 so với 2025 (tr.26): Tổng giá trị tài sản tăng từ 292.024.718.188 đồng lên 327.952.299.130 đồng (bằng 112,30%); Doanh thu thuần tăng từ 372.622.978.479 đồng lên 382.214.466.652 đồng (bằng 102,57%); Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giảm từ 24.520.062.088 đồng xuống 16.700.852.247 đồng (bằng 68,11%); Lợi nhuận trước thuế giảm từ 23.957.190.925 đồng xuống 18.780.319.517 đồng (bằng 78,39%); Lợi nhuận sau thuế giảm từ 18.601.248.084 đồng xuống 14.942.230.509 đồng (bằng 80,03%); Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức giảm từ 9,8% xuống 7,7% (dự báo, chưa được ĐHĐCĐ 2026 thông qua chính thức) (tr.26). Hệ số thanh toán ngắn hạn giảm từ 2,41 xuống 1,43; hệ số thanh toán nhanh giảm từ 0,33 xuống 0,27; hệ số Nợ/Tổng tài sản tăng từ 0,35 lên 0,43 (tr.26).
- Khó khăn/hạn chế Ban lãnh đạo tự nhận (tr.33, tr.34): dư địa từ các hợp đồng bảo dưỡng sửa chữa dài hạn với giá trị doanh thu/lợi nhuận lớn không còn nhiều, các hợp đồng đấu thầu/ký mới đều có giá trị giảm rất nhiều, trong đó doanh thu Hợp đồng BDSC thường xuyên NMĐ Nhơn Trạch 2 sụt giảm nghiêm trọng; năm 2025 các nhà máy điện của PV Power không có sửa chữa định kỳ/sửa chữa lớn (tr.33). Trong quá trình thực hiện các hợp đồng dịch vụ ngoài, nhiều thời điểm trùng với các kỳ sửa chữa lớn của Công ty dẫn đến thiếu nhân sự kỹ thuật cao và công cụ dụng cụ để thực hiện công việc, Công ty phải thuê nhân sự ngoài, làm tăng chi phí, giảm cạnh tranh (tr.34). Doanh thu hoạt động tài chính giảm so với kế hoạch (kế hoạch 3,70 tỷ đồng, thực hiện 2,66 tỷ đồng, đạt 71,89%), chủ yếu do lãi suất ngân hàng thấp ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận của Công ty (tr.33, tr.35).
- ESG/lao động (tr.29, tr.30, tr.31, tr.32): Năng lượng tiêu thụ trực tiếp và gián tiếp 529.200 kwh, năng lượng tiết kiệm qua sáng kiến 00 kwh (tr.29). Lượng nước sử dụng 42.366 m3, tỷ lệ nước tái chế/tái sử dụng 00 m3 (tr.29). Số lần bị xử phạt vi phạm môi trường: Không; tổng số tiền bị xử phạt: Không (tr.29). Tặng quà cho 618 cháu thiếu nhi là con CBCNV nhân dịp Tết Trung thu, kết hợp phát tặng quà khen thưởng cho 301 cháu có thành tích cao trong học tập (tr.31). Chi quỹ phúc lợi CBCNV nhân dịp Tết Nguyên đán Ất Tỵ năm 2025 — bản dịch tiếng Anh ghi "during Festivals and Tet in 2026" (tr.31, mâu thuẫn dịch thuật, giữ nguyên như in).
- Kế hoạch năm 2026 (tr.40): Tổng doanh thu 420,02 tỷ đồng, gồm doanh thu các Hợp đồng trong PV Power 230,73 tỷ đồng (SCTX 190,16 tỷ đồng; phát sinh 8 tỷ đồng; SCĐK 32,22 tỷ đồng); doanh thu phát triển kinh doanh dịch vụ ngoài các HĐ BDSC đã ký với Tổng Công ty bản tiếng Việt ghi 187,64 tỷ đồng trong khi bản tiếng Anh cùng dòng ghi "178.64 billion VND" (tr.40, mâu thuẫn số liệu song ngữ, giữ nguyên như in); doanh thu hoạt động tài chính 2,0 tỷ đồng. Tổng chi phí 401,46 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế 18,56 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế 14,85 tỷ đồng. Tỷ lệ chia cổ tức 7,9%. Nộp ngân sách nhà nước 22,43 tỷ đồng. Lao động bình quân kế hoạch 470 người. Kế hoạch đào tạo 318 lượt người; bản tiếng Việt ghi kinh phí đào tạo 3,12 tỷ đồng trong khi bản tiếng Anh cùng dòng ghi "13.12 billion VND" (tr.41, mâu thuẫn số liệu song ngữ, giữ nguyên như in). Đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu doanh thu DVKT ngoài SCTX trên 50% tổng doanh thu kế hoạch năm 2026 (tr.38). Lợi nhuận từ hoạt động cung cấp dịch vụ đảm bảo 6-10%, từ hoạt động cung cấp vật tư đảm bảo 3-6% (tr.39).
- Mâu thuẫn số liệu nội tại khác (giữ nguyên như in, không tự sửa): trang 23 ghi "Nộp ngân sách nhà nước 21,85/18,75 tỷ đồng, đạt 103,44% kế hoạch" nhưng bảng số liệu chi tiết tại trang 35 (mục V) ghi cùng cặp số 18,75/21,85 lại có tỷ lệ đạt là 116,49% (tr.23, tr.35). Trang 35 phần văn xuôi tiếng Việt ghi doanh thu "đạt 130,28% kế hoạch" trong khi bản dịch tiếng Anh cùng đoạn ghi "reaching 130.29% of the target" (tr.35); bảng số liệu tại trang 34 và trang 42 đều ghi thống nhất 130,28% (tr.34, tr.42).
- Ý kiến kiểm toán (tr.54): Đơn vị kiểm toán độc lập là Công ty TNHH Kiểm toán CPA Việt Nam. Nguyên văn ý kiến: "Báo cáo tài chính tổng hợp kèm theo đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính tổng hợp của Công ty tại ngày 31 tháng 12 năm 2025 cũng như kết quả hoạt động kinh doanh tổng hợp và tình hình lưu chuyển tiền tệ tổng hợp cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, phù hợp với Chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính tổng hợp." (tr.54).
- Mâu thuẫn Việt–Anh trong cùng một câu song ngữ (tr.32): bản tiếng Việt ghi Đoàn thanh niên Công ty trao tặng học sinh giỏi có hoàn cảnh khó khăn tại Cà Mau, Nhơn Trạch, Hà Tĩnh "với số tiền ủng hộ là 30 triệu đồng", bản tiếng Anh cùng câu ghi "with a total donation of 15 million VND". Hai con số khác nhau, tài liệu không giải thích; giữ nguyên cả hai như bản in
- Mâu thuẫn Việt–Anh về năm trong cùng một câu song ngữ (tr.31): bản tiếng Việt ghi "Chi quỹ phúc lợi cho CBCNV vào các dịp lễ Tết trong năm 2025; Hỗ trợ kinh phí cho các Công đoàn Bộ phận trực thuộc tổ chức chương trình Tết sum vầy nhân dịp Tết Nguyên đán Ất Tỵ năm 2025", bản tiếng Anh cùng câu ghi "during Festivals and Tet in 2026" và "on the Occasion of Tet 2026". Giữ nguyên cả hai như bản in, không chọn phe
- Sáng kiến, chuyên gia và đào tạo người lao động (tr.32): "Công ty đã tiến hành công nhận 41 sáng kiến cải tiến kỹ thuật lại nhiều lợi ích cho sản xuất kinh doanh" (bản in ghi "lại nhiều lợi ích", chép nguyên); "Công nhận 33 chuyên gia kỹ thuật của PV Power Services trong nhiều lĩnh vực như Cơ Nhiệt, Điện - Tự động". Mục "c. Hoạt động đào tạo người lao động": "Trong năm 2025, Công ty đào tạo cho 206 lượt người/226 lượt người (đạt 91,1% Kế hoạch)" — tỷ lệ 91,1% do bản in ghi sẵn
- Công tác an sinh xã hội và chăm lo người lao động (tr.31, tr.32): tặng quà cho 618 cháu thiếu nhi là con CBCNV nhân dịp Tết Trung thu, kết hợp phát tặng quà khen thưởng cho 301 cháu có thành tích cao trong học tập (tr.31); tổ chức thăm hỏi và tặng quà cho người thân 91 CBCNV đã có công với cách mạng nhân kỷ niệm ngày thương binh liệt sỹ 27/7 (tr.32); đảm bảo chế độ ưu tiên cho lao động nữ: trợ cấp thai sản và nuôi con nhỏ dưới 12 tháng tuổi theo quy định của Nhà nước, chi tiền hỗ trợ chăm sóc sắc đẹp hàng tháng cho nữ CBCNV, tặng quà dịp 08/3 và 20/10 (tr.31)
Nguồn: BCTN 2025 PPS (CTCP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam), phát hành qua FPTS, 55 trang, đọc toàn bộ tr.1-55
Diễn biến giá (5 năm, tuần)
Hồ sơ doanh nghiệp
Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam (PPS) được thành lập vào cuối năm 2007. Hoạt động chính của Công ty là sửa chữa, cung cấp dịch vụ bảo trì, bảo dưỡng các nhà máy điện. Hiện nay Công ty là đơn vị cung cấp dịch vụ bảo dưỡng, bảo trì duy nhất cho các nhà máy điện của PVN và PV Power. Công ty cũng đã cung cấp nhiều loại dịch vụ cho đơn vị ngoài ngành như nhà máy điện Phú Mỹ 3, Công ty Đạm Phú Mỹ. Công ty đã ký được 2 hợp đồng có giá trị lớn gồm: Hợp đồng thực hiện công tác sửa chữa bảo dưỡng thường xuyên của nhà máy nhiệt điện Cà Mau 1&2 và hợp đồng với nhà máy điện Nhơn Trạch 1. Công ty ký hợp đồng dài hạn với nhà thầu phụ OEM và hoạt động với vai trò là tổng thầu, OEM là nhà thầu uy tín trên thế giới. Ngày 07/01/2011, PPS chính thức giao dịch trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX).
- Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp
- Lắp đặt hiệu chỉnh đưa vào vận hành, bảo trì và nâng cấp các hệ thống thông tin viễn thông, hệ thống điều khiển phân tán và các hệ thống khác trong lĩnh vực ứng dụng công nghệ thông tin
- Hoạt động tư vấn kỹ thuật có liên quan khác
- Tư vấn chuyên ngành kỹ thuật điện cho quản lý xây dựng hệ thống điện - điện tử và tự động hóa các nhà máy điện, trạm biến áp và các dây chuyền công nghệ công nghiệp có cấp điện áp đến 500KV, công suất đến 4.000MW
- Thí nghiệm hiệu chỉnh đưa vào vận hành, thí nghiệm hiệu chỉnh định kỳ, duy tu bảo dưỡng định kỳ và xử lý sự cố bất thường các Nhà máy điện, đường dây tải điện, trạm biến áp, và các dây chuyền công nghệ công nghiệp có cấp điện đến 500KV, công suất đến 4.000MW
- Kinh doanh vật tư thiết bị máy móc và hệ thống thiết bị dây chuyền đồng bộ phục vụ cho ngành điện, thông tin viễn thông và các ngành công nghiệp khác
- Bán buôn máy móc, thiết bị sử dụng cho các ngành: sản xuất công nghiệp, diện lực, dầu khí, phòng cháy chữa cháy, thương mại, hàng hải và dịch vụ khác
- Lắp đặt thiết bị điện các Nhà máy điện, trạm biến áp và các dây chuyền công nghệ công nghiệp có cấp điện áp đến 500KV
- Đạo tạo và cung cấp nguồn nhân lực về quản lý vận hành, bảo dưỡng sửa chữa và chuyển giao công nghệ các nhà máy điện và công nghiệp
- Đầu tư sản xuất thiết bị điện, phụ tùng vật tư cho ngành điện dầu khí và các ngành công nghiệp khác
- Đại lý kinh doanh dịch vụ viễn thông
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh
- Thi công xây lắp các công trình công nghiệp
- Cho thuê nhà sử dụng làm văn phòng
- Thi công lắp đặt trạm biến áp, đường dây truyền tải và hệ thống điện, hệ thống đo lường điều khiển tự động, hệ thống thông tin viễn thông và hệ thống cung cấp và xử lý nước cho công trình công nghiệp và dân dụng
- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy nông nghiệp
- Kho bãi và lưu giữ hàng hóa trong kho ngoại quan
- Bốc xếp hàng hóa
- Giao nhận hàng hóa. Thu, phát các chứng từ vận tải và vận đơn. Hoạt động của đại lý làm thủ tục hải quan. Hoạt động liên quan khác như: bao gói hàng hóa nhằm mục đích bảo vệ hàng hóa trên đường vận chuyển, dỡ hàng hóa, lấy mẫu, cân hàng hóa
- Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, hệ thống sởi và điều hòa không khí
- Lắp đặt hệ thống thiết bị công nghiệp trong nghề xây dựng và xây dựng dân dụng như: Thang máy, cầu thang tự động, các loại cửa tự động. Hệ thống đèn chiếu sáng, hệ thống hút bụi, hệ thống âm thành. Lắp đặt hệ thống phòng cháy và chữa cháy
- Hoàn thiện công trình xây dựng
- Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông
- Dịch vụ kỹ thuật: bảo trì, bảo dưỡng, đại tu sửa chữa nhà máy điện bao gồm phần thiết bị nhà máy chính và các phần có liên quan
- Bảo trì, bảo dưỡng các hệ thống kỹ thuật tòa nhà
Tài chính theo năm
| Năm | Doanh thu (tỷ) | LNST (tỷ) | ROE (%) | EPS | Cổ tức |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 1.257 | 26 | 13,3 | 1.733 | 1.420 |
| 2017 | 1.375 | 26 | 13,2 | 1.733 | 1.200 |
| 2018 | 311 | 17 | 8,9 | 1.133 | 953 |
| 2019 | 214 | 14 | 7,6 | 933 | 750 |
| 2020 | 262 | 20 | 10,3 | 1.333 | 1.100 |
| 2021 | 237 | 17 | 9,0 | 1.133 | 900 |
| 2022 | 260 | 18 | 9,8 | 1.200 | 990 |
| 2023 | 304 | 18 | 9,4 | 1.200 | 940 |
| 2024 | 373 | 19 | 9,8 | 1.267 | 980 |
| 2025 | 382 | 15 | 8,0 | 1.000 | — |
Quảng cáo
Câu hỏi thường gặp
P/E của PPS là bao nhiêu?
P/E của PPS là 10,0 (theo giá EOD gần nhất).
ROE của PPS là bao nhiêu?
ROE năm gần nhất của PPS là 8,0%.
Vốn hoá của PPS là bao nhiêu?
Vốn hoá thị trường của PPS khoảng 150 tỷ đồng.