Công ty Cổ phần Nhiệt Điện Ninh Bình (NBP) tiền thân là Nhà máy Điện Ninh Bình trực thuộc Công ty Điện lực miền Bắc thành lập năm 1974. Năm 2006, Công ty chuyển đổi mô hình kinh doanh hoạt động là Công ty Cổ phần. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty là: Sản xuất điện năng; Quản lý, vận hành, bảo dưỡng sửa chữa thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị điện, công trình kiến trúc nhà máy điện; Lắp đặt hệ thống điện (đường dây và trạm biến áp)... Công ty có địa bàn đặt tại tỉnh Ninh Bình, chuyên cung cấp điện thương phẩm cho Tổng công ty điện lực Việt Nam (EVN) và phân phối điện cho các tỉnh miền Bắc. Sở hữu nhà máy có 4 tổ lò máy, mỗi tổ có công suất lắp đặt là 25MW, tổng công suất là 100MW. Ngoài ra, Công ty đang được giao nhiệm vụ thay mặt EVN quản lý dự án nhà máy nhiệt điện Thái Bình 1 được xây dựng tại Xã Mỹ Lộc - Thái Bình với tổng công suất lắp đặt là 600MW. Ngày 06/08/2009, NBP chính thức giao dịch trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX).
- Sản xuất điện năng
- Sản xuất đất đèn, vật liệu xây dựng, phụ gia xi măng
- Quản lý, vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa, thí nghiệm, hiệu chỉnh thiết bị điện, nhiệt, cơ, công trình kiến trúc nhà máy điện
- Lắp đặt hệ thống điện (đường dây và trạm biến áp)
- Buôn bán máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác
- Đầu tư tài chính xây dựng các dự án nguồn điện
- Kinh doanh bất động sản
- Lập dự án đầu tư, xây dựng, quản lý các dự án xây dựng
- tư vấn, giám sát thi công lắp đặt công trình
- Đào tạo phát triển nguồn nhân lực về quản lý, vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa các thiết bị nhà máy điện
| Năm | Doanh thu (tỷ) | LNST (tỷ) | ROE (%) | EPS | Cổ tức |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 666 | 22 | 8,3 | 1.692 | 1.500 |
| 2017 | 703 | 38 | 13,9 | 2.923 | 1.500 |
| 2018 | 756 | 27 | 10,5 | 2.077 | 2.220 |
| 2019 | 1.192 | 20 | 7,9 | 1.538 | 1.000 |
| 2020 | 1.038 | 28 | 10,5 | 2.154 | 1.500 |
| 2021 | 844 | 26 | 9,8 | 2.000 | 1.500 |
| 2022 | 932 | 24 | 9,1 | 1.846 | 1.300 |
| 2023 | 942 | 8 | 3,1 | 615 | 500 |
| 2024 | 1.161 | -13 | -5,8 | -1.000 | — |
| 2025 | 359 | 6 | 2,4 | 462 | — |